本文由 简悦 SimpRead 转码， 原文地址 weichen.zhubai.love

朋友，你好！

（文末有几则通知。）

回顾一下你的人生经历，什么情况下发生了重大改变？

对我而言，多是环境改变了。我越来越觉得，我们常常高估了自身的能力，低估了环境的影响。[1]

环境由很多组成，周围的人是核心。

哈佛教授 Christakis 和 Fowler 在 Connected 从进化的角度给了一个解释：人类没有真正意义上的天敌，环境中对我们人类造成威胁的，主要是其他人类。

我们的文化似乎强调个人的主观能动性，而忽视了周围人的影响。

知识不足以改变人的行为

那两位哈佛教授写道：

我们的研究发现，如果你的朋友的朋友的朋友长胖了，你也会长胖；如果你朋友的朋友的朋友戒烟了，你也会戒烟；如果你朋友的朋友的朋友变快乐了，你也会快乐。

所谓「知识就是力量」，但有研究发现，对气候变化的否认和科学素养几乎没有关联，与人们参与的政治阵营有强相关。

当 Jerry Sternin 在上个世纪被派到越南解决儿童营养不良的问题时，他深知人类心理。他没有向村民宣告「健康饮食的五条准则！」，他的做法是从当地找到已经存在的更健康的饮食，然后把其他家庭组织起来相互学习。他说他没有改变当地人，他只是帮助他们看到自己也有能力改变。[2]

想要改变，知道怎么做并不够。我们只有相信自己能做好之后才会开始行动，而看到跟自己相近的人也能做好赋予我们勇气。

找到纯粹愿意互助的人

我们都怀念在学校里结识的志同道合的伙伴。在工作中有很多既定的圈子，但它们似乎缺少点什么。

Shane Parrish 认为「缺少的是丰富性 —— 丰富的知识和分享，以及乐观精神」：

公司的组织形式让人们相互竞争。如果我和你共事，我希望你成功，但只能相对我来说的，不能太成功；我希望你失败，但也是相对我的失败而言的，不能太过。所有的行为都是从我的视角来看。

在稀缺的环境下，很难有真诚的动机。

查理・芒格说，「如果你有一个愚蠢的激励系统，你会得到愚蠢的结果。」学校激励你取得高分，公司激励你高效产出，本质上讲它们不奖励人们是否相互帮助和成长，不奖励你是否真正学到了东西。

有句话说「你是你最常接触的五个人的平均值」，圈子影响我们的思维、情绪、健康甚至财务等方方面面。

但我也是最近才意识到，很少人去主动选择自己的圈子。

可能是因为不知道怎么做：很难摆脱现有的圈子，还有地理位置和信息不对称的限制。当我公开写作之后，我才理解到互联网的好处。

在线上找到圈子

Shane Parrish 这样描述好的线上社区：

人们摆脱了竞争，开始真正的学习和诚挚的付出。没有人知道谁有什么头衔，大家只是专注思考，表达善意，一起思考如何解决问题。[3]

我依旧认为创作是最好的方法，你的作品像磁铁一样吸引同频的灵魂。

但独自创作或许有些孤独，也不是所有人都可以创作。不管是加入还是创造一个圈子，你会发现没有比灵魂的碰撞更有趣的事情了。

不过背后的逻辑都一样：你分享的越多，收获的也会越多。

我相信从本质上讲，世界是丰富的，可能性是无穷的，只待我们接纳与发现。

好啦，感谢阅读！

关于线上的圈子，要是有你加入并且喜欢的，欢迎回信告诉我。

就我自己而言，我以前一直抱怨中文互联网没有好内容，后来加入了崇旭的「价值阅读」，才意识到是我的信息来源太差。感兴趣的话可以在这里了解更多。

两则通知

会员计划

经过三个月的实验，我逐渐看到了我期待的线上社区的样子。如果你想加入这个圈子，或者只是想支持「生活奇旅」，可以点击这里查看详情。

简单来说，在本月（5 月 1 日前）加入可获得半价优惠；已经加入的朋友免费延期一年；如果你有任何经济困难，发邮件告诉我。

关于此电子信 (newsletter)

上周和你分享了我近期的想法后，我打算把发布周期将改成不定期发送。

一是想为你们写出更好的内容，二是能让我有更多时间和社区成员交流。

对了还有，我自己接下来的计划是多出去走走，不管你在世界的哪个角落，如果愿意见面聊聊天，欢迎回信告诉我（letters@weichen.blog）。

下次见， 炜晨

Notes

[1] 这里说的改变更多是从零到一的方向性转变，从一到多的改变也很重要。你会说这里有偏见，因为人对大的改变记忆更深刻，但它们之所以重要也是因为方向很重要。

[2] Jerry Sternin 的故事来自 Switch: How to Change Things When Change Is Hard

[3] Shane Parrish 的话来自 The Role of Community in Learning (YouTube)